Сдавал сегодня билет, билет похож по форме (две фирмы, интеркампони) но по сути все совсем другое. Во первых нет характеристик. во вторых брак появляется во время комплектации. По браку Комплектующая №1 списывается на брак 22 шт.,утилизируется брак сторонней фирмой по цене 200 руб за штуку, остальные комплектующие остаются на складе.
Необходимо оприходовать и амартизировать 2 автопогрузчика (как в другом билете №2 автомобили) потом один списать и продать. И купить третий автопогрузчик по договору лизинга. 50 % предоплата, в течении 10 месяцев по 5 процентов оплата.
Оприходовать 10 упаковок по 100 шт бахил и списать 2 упаковки.
В плане продаж на год -Комплект №1, Комплект №2, Товар №1. Имеется сезонность: коэффициенты по кварталу. Создать план закупок по месяцу с учетом сезонности.
Сотрудником была разработана технология Комплекта №3 в течении 2 месяцем он работал за зп 30000 руб. потратил на это:
Комплектующую №1 - 3 шт.
Комплектующую №2 - 2 шт.
Комплектующую №3 - 4 шт.
Комплектующие списать на разработку Комплекта №3, он принят как НМА "Технология производства Комплекта №3". Списать ЗП туда 50000 руб.
По целевому показателю очередная засада. Показатель "Маржинальная прибыль" построить понедельно с детализацией по номенклатуре и сравнить с предыдущим периодом. Что в компоновке может подойти под Маржинальную прибыль? Поставил Валовую прибыль , но ясно что это не правильно.