У меня был 12 билет. Дали 5 часов. Билеты действительно поменяли (заметно было даже внешне – чистые без помарок, горячие). Принимал Аксенов Дмитрий – самый жестокий при приемке, может выгнать или отказаться принимать, на решение билета дает время строго по регламенту, не минуты более, пишет все ошибки в протокол, не лениться.
http://www.1c.ru/rus/partners/training/uc1/teachers.jsp#5 Опер: 1.32 + ПВХ (у заказа есть свойства: «регион» (Тагил или область или т.п.), «статус» (срочно, не срочно) и пользовательские) + в отчете, в СКД надо использовать ПВХ – сделать группировку по региону.
Бух: 2.37 в билете просят только второй отчет из сборника. На счете «Прибыли и убытки» советую сделать субконто номенклатура для отчета. Остальное без изменений.
Расчет: задача про авто-предприятие перекуверкана так, что я ее в сборнике не узнал.
Задание:
Расчетный период один месяц. Нужен контроль: один ВР в текущем расчетном периоде не должен повторяться.
Тариф = ставка * Факт (все работают только по пятидневке – график не нужен!);
Штраф = 5000 руб.
Компенсация = % от тарифа в этом периоде, если факт более 1000 часов!!!
Внимание: в самом большом месяце (31 день) всего 744 часа! Как водитель может наездить 1000 часов в расчетном периоде? Сделал «в лоб» - получил двойку! Преподаватель сказал, что мне необходимо было уточнять данный момент. Как правильно, естественно не сказал!
Так же был бизнес процесс.
