А вот опять про планирование хочу уточнить... В общем сначала при решение я вообще забыла про характеристики, и что должно быть "ПП№1", "ПП№2" и т.д....
Сейчас решила создать их, в итоге не хочет план по номенклатуре (месячный) идти по годовому плану по категориям.
Исходя из этого вопросы:
1. Вы создавали характеристики у вида номенклатуры "Консультирование"? Сколько и какие? Я подумала что надо создать 2 шт., произвольное значение. т.е., вид консультанта, и ПП.
2. По какому реквизиту делали норматив распределения планов продаж по категориям? По 1 характеристике?
Как вообще лучше распределить номнеклатурные позиции и характеристики консультирования? Большое спасибо заранее!
Можно сделать по следующей схеме:
1. Создать в "Виды номенклатуры" 4 группы:
-
Услуги обычных консультантов + характеристики (ПП1, ПП2, ПП3, ПП4) + доп.реквизит "ПП" с типом значения "Позиция номенклатуры";
-
Услуги топ-консультантов + характеристики (ПП1, ПП2, ПП3, ПП4) + доп.реквизит "ПП" с типом значения "Позиция номенклатуры";
-
Услуги консультантов (доп.часы) -
ПП (вид номенклатуры)2. В "Нормативы распределения плана продаж по категориям" делаем:
- "Услуги обычных консультантов (тов.кат)"
- "Услуги топ-консультантов (тов.кат)"
* доли распределения проставить (ПП1 - 1, ПП2 - 2, ПП3 -1, ПП4 - 2) - на Ваше усмотрение;
3. Делаем годовой "План продаж по категориям" для "Услуги обычных консультантов (тов.кат)" и "Услуги обычных консультантов (тов.кат)"
4. Делаем помесячный "План продаж по номенклатуре" (на 12 месяц)
5. Делаем помесячный "План продаж по номенклатуре" (на 1 месяц)