Ходил 10.07 на удаленную сдачу, оценка 4.
Вначале я занервничал и при выборе базы выбрал 2.1.3.258. Да, она была в списке. Обратился к организаторам, пока суть да дело, полчаса решал билет в 2.1... Потом меня выкинули из удаленного сеанса, перезапустили время, выбрали 2.2.3.231 и попросил снова зайти.
Времени дали 4:15, если считать полчаса которые я ковырял 2.1, а потом в конце еще 15 минут попросил, то в общей сложности 5 часов сидел на экзамене.
Попался билет 2.2, но совсем не тот, что здесь выкладывали. Опишу лишь примерно.
2 организации, Продажи и Закупки. Закупки закупают Товары и Комплектующие, комплектуют Комплекты из Комплектующих. Продажи соответственно, продают. 2 направления - Товары и Комплекты (я сделал 4 строчки в распределении продаж, по 1 на каждую номенклатуру)
Нужно было сделать годовой план продаж по номенклатуре, на его основе месячный план продаж с сезонными коэффициентами, на его основе план комплектации, и на основе плана комплектации и плана продаж месячного сделать план закупок.
Стандартно - ввести остатки, выправить упрбаланс.
Закупить 1/4 от месячного плана закупок (я сформировал заказ по плану и тупо на 4 поделил вручную), скомплектовать 1/4 от месячного плана комплектов.
Разукомплектовать 21 комплект из-за брака (сделал разукомплектацию уже в другое качество), утилизировать одну из комплектующих (я сделал через списание на расходы, и через ПУПА сторонней организации на себестоимость оставшихся комплектов), остальные с качеством негоден хранить на складе.
Сделать какое-то кол-во продаж разным клиентам. Получить через ПУПА услуги. Купить в лизинг ОС. Оформить РБП на ОС. Оформить НМА, отнести на него зарплату, материальные расходы. Продать ОС.
Проверить по платежному календарю, и если видно кассовый разрыв, то взять кредит под 6.5% на 36 месяцев (я проклянул людей которые это придумали, когда вставлял 36 строчек в график платежей)
Сделать показатель "Косвенные расходы по подразделениям". Разумеется, закрыть период, сформировать финансовый результат, показать доходы и расходы.
В общем, я реально торопился, и если бы не 15 минут, наверное не успел бы доделать.