Спасибо большое за советы, наконец опытным путем нашла приемлемый вариант, правда немного другой:
Изначально создала только 1 вид номенклатуры, "Консультирование". В нем учет по характеристикам.
Один реквизит характеристик
ПП, тип "произвольное значение". Один также доп.реквизит,
"вид консультанта", тип "произвольное значение".
Создала 4 позиции номенклатуры. Консультирование топ, консультирование обычный, консультирование топ доп.часы, консультирование обычный доп. часы. Проставила соответствующие группы аналитического учета (доп.часы или основные часы). (для отчета МСФО в дальнейшем).
Также у позиций консультирование топ и консультирование обычный проставила:
1. Значение доп. реквизита "вид консультанта", значение топ или обычный.
2. Добавила общие для вида номенклатуры консультирование 4 характеристики типа "ПП", т.е. ПП1, ПП2, ПП3 и ПП4.
Далее создаю план продаж годовой по категориям. Тов. категория одна, "консультирование". 3600 ч/год.
Дальше создаю нормативы распределения по планам продаж. Так как учет у нас по характеристикам (четырем) то нужно во первых распределить номенклатуру из категории по ним, во вторых, поделить 2 к 1. Создаем 2 норматива. Первый касательно вида консультанта
второй относительно характеристик ПП. Распределяю номенклатуру равномерно, т.е., часов по каждой характеристике поровну.
Далее создаю план продаж по номенклатуре на месяц и тут вид плана имеет расширенное заполнение,источник по планам продаж по категориям, и выбираем нужный сценарий по категориям(годовой)
Все цифры пошли правильно