Форум Чистова. Подготовка к экзаменам 1С
Аттестация "1С:Специалист-Консультант" => Аттестация "1С:Специалист-консультант" по ERP Управление предприятием 2.0 => Аттестация "1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистем "Управление производством и организации ремонтов" => Тема начата: Mariarty от Сентябрь 20, 2015, 05:35:11 pm
-
Подскажите, кто-нибудь реально уже ходил, сдавал этот экзамен? И есть ли сдавшие?
Недавно ходила на этот экзамен, посмотрела на текст билета - и поняла: это смерть: пооперационное планирование и только описание спецификаций на полторы страницы. То есть даже делая на всей скорости, я даже не всё успела сделать, не то что хоть как-то проверить введенное. Только на заполнение НСИ ушло часа 1,5.
К сожалению, билет плохо помню, но там было: пооперационное планирование, вводится план производства на месяц, на основании него нужно создать заказы на производство и плановые калькуляции. Произвести выпуски, отразить брак, бракованную продукцию разобрать. Еще: отразить потребление Электроэнергии, причем по условию задачи электроэнергия потребляется только на одном этапе - сушке.
-
Я ходила еще до появления сборника задач, в июне.
Прорешала билет с сайта 1С + давальческая схема в обе стороны.
Попался билет с возвратными отходами (из них потом простое производство в цехе 2), передачей в переработку (столешницы "под мрамор"), получением брака и списанием его на расходы.
Примерное соответствие задачнику:
1.3, 1.9, 1.11, 1.17, 1.19, 1.30, 1.37, 1.46, 1.54, 1.56, 1.57, 2.7, 2.11, 2.22, 2.24, 3.21, 3.23.
2 ошибки
1. Не использовала параметрические спецификации в зависимости от характеристик.
На самом деле, сделала это намеренно, потому что иначе не работает отчет План-фактный анализ себестоимости.
2. Также в задаче попался брак - была морально к нему не готова, потому не отразила распределение...
К счастью, проверяющие были лояльны - сдала на троечку!!!
-
Мне, видимо, попался билет,как в первом сообщении (билет 1). Вбивал два часа НСИ с маршрутными картами и кое-какие документы простенькие. Перешел на спецификации, понял, что карты ввел не так. На переделку ушло еще не мало времени. Так и не успел сделать до конца :( Надо бы получше подготовиться.
-
Мне тоже результат пришел: экзамен сдан, на 3, была удивлена. Когда была на экзамене, чтобы хоть как то успеть посчитать себестоимость - пропустила пункт с браком и по задаче ничего не успела проверить, просто всё было сделано наспех. В замечаниях 1С было указано: не отражены операции по браку. Но вообще да, видимо экзаменаторы сейчас благосклонны: там есть еще моменты - по которым можно было смело придраться, например отразила выработку сотрудников, но при этом не отражено начисление зарплаты - просто времени не хватило.
Но билет действительно жуткий, просто мрак, это как раз из тех задач на которых нужно готовиться не только с точки зрения знаний, но и скорости. Когда ходила в первый раз - попался билет наподобие того что на сайте, на него времени - хватало, даже с запасом, почти сделала, но в итоге экзамен перенесли - т.к. возникли проблемы с сервером.
Всем сдающим удачи! Экзамен действительно сложный.
-
Всем привет.
Я пополнила ряда Специалистов консультантов по производству)))
Сегодня сдавала экзамен в УЦ 1. Принимал экзамен не Гончаров. Фамилию преподавателя не запомнила, а зовут вроде бы Вячеслав... Оценку ставить не стал, сказал просто зачет/не зачет.
Преподаватель пришел не сразу, где то через 2 часа после начала. И сообщил, что для тех, кто сдает консультантов нужно написать файл с описанием. Помимо ЕРП, еще были сдающие УТ (ну еще были на спеца по платформе и бюджетной зарплате). Мы повозмущались, сказали, что Гончаров в своих рекомендациях к экзамену говорил, что описание только для дистанционной сдачи. Преподаватель спорить не стал, но для УТ все равно сказал писать описание.
Я справилась с билетом раньше положенного времени. Спросила у него, можно ли сдавать или писать описание. Он сказал, что описание не помешает. И оставшееся время я писала вордовский документ, с картинками :-)
Из сдающих ЕРП я была первая. Вообще сдающих ЕРП было мало: 4е производство, и по-моему 1 управленческий учет. Возможно, это связано с переносом экзамена, вообще он должен был быть завтра, 23 октября, но перенесли на день раньше.
Процесс сдачи. Он скопировал себе базу и описание. Сдающие садились рядом с ним.
В базе он посмотрел закрытие месяца, план-фактный анализ, ремонты.
Потом посмотрел описание, порадовался большому количеству картинок.
Не понравился отчет План-фактный анализ. Сказал что слишком мало плановых данных. Действительно, в плановую калькуляцию я не стала добавлять затраты по ремонтам, спецодежде. Но добавила затрату по электроэнергии. И сказала, что для экзамена, я считаю этого достаточно. Но в целом да, согласилась, что мало плановых данных.
Отчет Производственные затраты не посмотрел. У меня все там закрылось, кроме одной копейки по списание брака (я писала об этом в другой ветке, что иногда остаются копейки). При чем я закрывала месяц несколько раз, эта копейка появилась, потом пропала, а потом опять появилась. Я так и не знаю, что это и как с этим бороться :-)
Билет был под номером 2. Такое ощущение что это билет номер 1, но урезанный, правда нужно выполнить ремонтные операции.
-
Всем привет.
Я пополнила ряда Специалистов консультантов по производству)))
подскажите, на каких релизах проходила сдача?
-
Мне дали релиз 2.0.180.
Но можно позвонить в УЦ 1С и узнать, какие релизы будут.
-
Мне дали релиз 2.0.180.
Но можно позвонить в УЦ 1С и узнать, какие релизы будут.
спасибо, позвонил, сказали не ниже 2.0.10.176, но не 2.1
-
на каких сейчас релизах проводится экзамен?
-
на каких сейчас релизах проводится экзамен?
еду завтра, 09.02.16 сдавать дистанционно, запрашивал релизы - ответили 2.0.10.180 и 2.1.2.96
-
а что на 2.1 тоже уже принимают? там на выбор или как? билеты те же три штучки?
-
а что на 2.1 тоже уже принимают? там на выбор или как? билеты те же три штучки?
сдавал, выбора не было, был 2.0.10.180
билеты те, что выложены здесь, но чуть измененные
-
Измененные в чём?
-
Измененные в чём?
у меня был билет №2 - опилки без детализации дуб/сосна, занормированы, не было замены главным диспетчером защитного покрытия №1 на №2
рядом билет №1 - тоже с опилками похожие изменения были, и вместо основы стола был стол некрашеный
-
как прошел экзамен? расскажите подробнее, можно в аську 358887473,мне так удобнее, если вам не сложно
-
Аськи нету. Экзамен прошел в штатном режиме. При подключении теперь вместо рабочего стола выходит 1с:Гуру, где описываются правила, инструкция. Как только нажимаешь "перейти к экзамену", запускается отсчет времени - 4 часа 10 минут, выходит билет. Под билетом - окошечко, куда нужно вносить описание. Из гуру по кнопке запускается 1С:ERP (был 2.0.10.180, как я уже говорил). Работает всё достаточно быстро, тормозов не было. Делал немного медленнее, чем при тренировке, так как старался где-нибудь не накосячить. Правда, немного не в той спецификации галочку "производится в процесссе" все же поставил, но потом подправил. Делал 2 заказа на производство - один на полуфабрикаты, другой на ГП. Только в самом конце рассчитал себестоимость, все вроде было норм. Посмотрел отчеты. До конца оставалось 1,5 часа, почти все это время ушло на описание, оставалось 2 минуты.
-
а не могли бы Вы,если не жалко, скинуть мне на почту пример решения любого билета mosska-m ЕСЛИ ВЫ ПОДЕЛИЛИСЬ СВОЕЙ ПОЧТОЙ, УДАЛИТЕ СООБЩЕНИЕ НЕМЕДЛЕННО ИЛИ БУДЕТЕ ЗАБАНЕНЫ. ЧИТАЙТЕ ПРАВИЛА!!! mail.ru. Или просто порядок действий. Я боюсь что-то упустить. Сдавать буду в Учебном центре в Москве,мне с людьми общаться проще,чем писульки писать
-
немного не в той спецификации галочку "производится в процесссе" все же поставил, но потом подправил.
Вы делали несколько ресурсных спецификаций на ГП : с производимыми в процессе и без ??? Зачем?
-
ПФ производятся в цехе 2, передаются в цех1. Но Стол из них не сразу получается - сначала Основа стола, потом она красится, и уже выходит сам Стол. Так вот, в спецификации на Стол в материалах указывается Основа стола, и у неё нужно поставить "производится в процессе", чтобы она бралась из остатка подразделения, а не заказывалась со склада, а со склада чтобы заказались ПФ, в неё входящие (боковина, основание и т.д.).
На почту сбросить не могу - сторонние почтовики перекрыты политикой безопасности. А в корпоративный ящик база не полезет.
Порядок действий - в принципе все по билету. Склады, структура, виды РЦ и РЦ, доступность, виды номенклатуры, номенклатура, характеристики, остатки, цены поставщика и плановой себестоимости, плановые калькуляции. Потом план, заказ на ПФ в цех 2, график, МЛ, повышенный расход доски сосновой, выпуск, выработка, закупка материалов и передача в пр-во. Заказ на ГП в цех 1 аналогично - график, МЛ, брак, снижение выпуска, отражение выпуска, выработка, закупка материалов и передача в пр-во с ПФ. Ну и осталось ремонты сделать, отразить затраты на ввод в эксплуатацию и аренду станков, отразить спецодежду и электроэнергию. Ну и потом принять 2-х на работу, начислить з/п и отразить в финучете.
-
не подскажите, вы плановую калькуляцию каким образом создавали?
просто стол офисный - 5000 рублей или расписывали? если расписывали, то как - по материалам или по статьям?
в плане производства полуфабрикаты планировали?
и как боролись с задвоенным потреблением материалов в заказе на производство? когда система выпускает полуфабрикат и в подразделение (когда стоит галка производится в процессе) и на склад одновременно?
-
не подскажите, вы плановую калькуляцию каким образом создавали?
просто стол офисный - 5000 рублей или расписывали? если расписывали, то как - по материалам или по статьям?
в плане производства полуфабрикаты планировали?
и как боролись с задвоенным потреблением материалов в заказе на производство? когда система выпускает полуфабрикат и в подразделение (когда стоит галка производится в процессе) и на склад одновременно?
плановую калькуляцию я рассчитывал по статьям (для ГП).
да, в плане производства планировал полуфабрикаты.
делал отдельные заказы - первый на выпуск ПФ (только основания), второй уже - ГП. В этом билете основания и боковины берутся со склада, а основа - в процессе, задвоения не возникает.
-
странно. что не задваивает. Основу выпускаю в процессе, боковины и основания планирую - но когда идет выпуск ,он выпускает все изделия по ресурсной спецификации, а т.к. у меня в одной спецификации и боковины и основания то он выпускает их два раза. один раз когда выпускает боковины, второй - когда основания.
-
странно. что не задваивает. Основу выпускаю в процессе, боковины и основания планирую - но когда идет выпуск ,он выпускает все изделия по ресурсной спецификации, а т.к. у меня в одной спецификации и боковины и основания то он выпускает их два раза. один раз когда выпускает боковины, второй - когда основания.
так не надо планировать боковины, планируйте только основания.
в плане ставим галочку "отменено" и всё.
-
Не подскажите, как Вы поняли фразу: Распределить возвратные отходы на соответствующую продукцию?
Пр выпуске возвратные отходы относятся на себестоимость со знаком "-". Это и есть распределение?
-
Не подскажите, как Вы поняли фразу: Распределить возвратные отходы на соответствующую продукцию?
Пр выпуске возвратные отходы относятся на себестоимость со знаком "-". Это и есть распределение?
Да, именно так
-
Сдал экзамен по производству на 4. Экзаменатором была девушка ,кажется Анна.
Отчет происходит тет-а-тет с преподавателем. Минут 20 на человека.
Экзаменатор просит показать такие-то данные в отчете. Если не находите, каким отчетом их можно показать за 1-2 минуты -1 балл.
Что просили показать:
ТМЦ в эксплуатации, что передали давальцу, отклонение от спецификации, отклонение от заказа, перерасход материалов, материалы в НЗП, себестоимость, план-фактный с расшифровкой (почему факт отличается от плана (это не смог показать), списание РБП (не только на текущий месяц, но и на следующие), стоимость ремонтов... Попутно спрашивали, почему такие цифры.
Саму реализацию не смотрели, поэтому заморачиваться со спецификациями, кривым планированием и графиком производства не стоит, надо делать как умеешь.
Отличия от билетов, которые выложены на форуме:
3й билет - сказано, что столешницу нужно списать только на столы директора, а не на всю продукцию.
1й билет - отличий не нашел.
Кое где даны доп. цифры, которых тут нет (типа стоимость услуг, которые мы выставляем давальцу, опилки, которые переработчик нам возвращает и расценки для прессования и т.д.)
Учите отчеты.
-
Вы в Москве в учебном центре №1 сдавали?
-
да.
-
Скажите, какой релиз был при сдаче?
-
на выбор штук 10 релизов, включая последний
-
Вроде как была информация, что с июня будет только 2.1 релиз на сдачах. Начинаю готовится. Вопрос - есть ли принципиальная разница (ну кроме косяков конфигураций) между 2.0 и 2.1 в части решения билетов по производству?
-
Сдавал 25.07.2016 удаленно.
Оценка 3. Ошибка: В процедуре закрытия месяца диагностирована одна ошибка (материалы по ремонтам).
По ошибке мне сложно сказать что там не закрылось, когда бегло в конце просматривал отчеты и расчет себестоимости ошибок не увидел.
При заходе на терминальный сервер высветился 1С Гуру) сотрудники франча где сдавал говорили, что нельзя конфигуратор и предприятие одновременно запускать...
Запустил конфигуратор, потом под отладкой предприятие)
Порадовала скорость удаленного компьютера, быстрое переключение между интерфейсами, открытие форм и команд.
Выгрузка делается менее чем за 5 минут.
Попался билет сильно похожий на №1 на форуме.
Принимают лояльно.
По ошибке фиксировал повышенный расход и доски дубовой и доски сосновой)
Пояснительная записка была написана сильно в общих чертах)
Еще какие-то неточности точно были, но их в комментарии указано не было)
По подготовке:
Не стоит надеяться, что даже если у вас есть курсы Гилева для подготовки, что вы подготовитесь менее чем за месяц.
Также не стоит огорчаться если подготовка идет уже месяца 3, а вы слабо продвинулись.
Видео - это очень хорошо, не надо вроде ничего искать бери и слушай. Но друзья, это не вливание в голову знаний по типу фильма Матрица)
Все нужно делать и понимать самому.
Если вы сидите дома, нет основной работы, только лупите ERP производство и ремонты, то да за 2 месяца вы сможете подготовитесь.
Я не говорю про опытных в ERP или талантливых ребят, имеется ввиду обычный специалист, сидящий на окладе или бегающий по клиентам из франча, у которого есть семья, дети, куча личных дел,
который видит ERP первый раз и начинает готовиться.
Говорю про тех которые когда-то могут 2 часа в день позаниматься, когда час, когда неделю нет возможности совсем подходить к курсам.
От 4 месяцев подготовки - это нормальный срок.
Проходите на раза 3 видео Гилева и решаете билеты на форуме.
И в целом если вы просто готовитесь, возможно для бумажки, возможно для себя - вы уже продвигаетесь вперед, особенно кто сидит на окладе, с которых не требуют, а вы развиваетесь.
Вот такие ребята прям молодцы. И не важно какое время потрачено. Результат есть, какие могут быть вопросы.
Всем 1С Гуру ;)
-
Добрый день!
сдавала удаленно 29.07
Ответ экзаменатора:
Себестоимость по оперативному учету не рассчитана. Описание практически отсутствует.
С отсутствием описания согласна даже не знала что писать и времени очень мало, может кто подскажет ЧТО ВЫ ПИСАЛИ ПРИ СДАЧЕ?
А вот себестоимость у меня была рассчитана, почти после каждой операции закрывала месяц и смотрела отчет "Себестоимость выпущенной продукции" как затраты попадают в себестоимость. Сделала все операции по задаче, что их могло не устроит остаётся загадкой :-\
-
Добрый день!
сдавала удаленно 29.07
Ответ экзаменатора:
Себестоимость по оперативному учету не рассчитана. Описание практически отсутствует.
С отсутствием описания согласна даже не знала что писать и времени очень мало, может кто подскажет ЧТО ВЫ ПИСАЛИ ПРИ СДАЧЕ?
А вот себестоимость у меня была рассчитана, почти после каждой операции закрывала месяц и смотрела отчет "Себестоимость выпущенной продукции" как затраты попадают в себестоимость. Сделала все операции по задаче, что их могло не устроит остаётся загадкой :-\
Сложно сказать что имели ввиду экзаменаторы. Тут апелляция поможет вам разобраться.
-
Добрый день!
Вопрос к тем, кто сдавал экзамен в последних числах месяца:
1. Была ли у вас на экзамене ситуация, что график не поместился в тот же месяц и был перенесен на следующий месяц (методика MES)?
2. Как отразить в этом случае выпуск (следующим месяцем?)
3. Закрывать 2 месяца (текущий и следующий)?
Пожалуйста, поделитесь, как вы сдавали..
-
Добрый день!
Вопрос к тем, кто сдавал экзамен в последних числах месяца:
1. Была ли у вас на экзамене ситуация, что график не поместился в тот же месяц и был перенесен на следующий месяц (методика MES)?
2. Как отразить в этом случае выпуск (следующим месяцем?)
3. Закрывать 2 месяца (текущий и следующий)?
Пожалуйста, поделитесь, как вы сдавали..
День добрый, очень хороший вопрос.
Сдавал не в последних числах месяца, но билеты прорешивал в последних, и сам парился как в таком случае как быть, когда планирование вылазит на след месяц.
Делал так: в маршрутной карте в табличной части материалов корректировал колонку "Израсходовано" чтобы все движки оставались в рамках одного месяца,
даже писал что-то типа отчета чтобы выводились документы которые попадают (движения которых попадают) НЕ в этот месяц и их корректировал.
Не совсем это корректно, но большой ошибки на экзамене не будет и не надо что-то выдумывать с 2 месяцами, т.к. закрытие 2 месяцев ни в одной задаче не встречал.
-
Пожалуйста, поделитесь, как вы сдавали..
Поделюсь своим опытом: в маршрутных листах корректировала дату окончания выполнения операций (с помощью групповой обработки).
-
Добрый день!
Кто сдавал дистанционно, поделитесь пожалуйста, насколько подробно писали пояснения.
И еще, не возникало ли проблем с вставкой скриншотов.