Коллеги, есть вопросы по билету с проектами:
1) Нужно ли разделять Вид номенклатуры Оборудование на 2 вида: "Оборудование с монтажом" и "Оборудование без монтажа"?
Логика подсказывает, что нет, потому что когда мы закупаем оборудование - номенклатура одна "Оборудование". Но как тогда планировать бюджет продаж и рассчитывать услуги по монтажу? Делать информативный производный показатель "Оборудование с монтажом" и на него настраивать формулы?
2) "При формировании финансового результата административные расходы распределяются по направлениям деятельности пропорционально объему выручки, а по проектам пропорционально услуг". Здесь нужно указывать информацию по распределению в статьях расходах? А где указать информацию по проектам?
В задании сказано Планируется в год продавать НОМЕНКЛАТУРУ ( а не виды), поэтому я решила создать один вид: Оборудование, в котором две номенклатуры: с монтажом и без монтажа. Хотя я только решаю, возможно я не права.
В любом случае будет продаваться номенклатура. Но тогда вопрос к Вашему решению: как Вы будете отражать хозяйственные операции по закупке? Какую номенклатуру приобретать: с монтажом или без монтажа?
По логике билета мы покупаем оборудование и не знаем, будет ли оно с монтажом или без монтажа, поэтому на номенклатуру никаких "маячков" мы навесить не можем..
Хм...действительно. Но тогда может правильней создать два вида номенклатуры и как раз в виде и разделить с монтажом и без монтажа, а номенклатура в обоих будет оборудование. Получится тогда, что условия выполнены и нарушений нет
И снова нет. Это будут две разные номенклатуры. Поэтому нужно делать в бюджете продаж Произвольные показатели "Оборудование с монтажом" и "Оборудование без монтажа", и собирать Статью бюджета с видом номенклатуры "Оборудование", как СУММА двух произвольных показателей. А услугу монтажа рассчитывать от произвольного показателя "Оборудование с монтажом".
Ну и непонятно условие про подрядчика: получается, если у нас есть подрядчик - мы всё равно берем деньги себе за монтаж и клиент ещё платит столько же за подрядчика (0,5 + 0,5). То есть мы в любом случае мы свои 0,5 заберём, но нужно ещё спланировать бюджет продаж, если у нас будет подрядчик.
В билете написано: Планируется продавать номенклатуру в объеме:
Оборудование без монтажа - 144 млн.руб
Оборудование с монтажем: 144 млн.руб
Панели: 36 млн.руб и т.д.
тут явно сказано про два разных вида номенклатуры, но из одинаковой категории Номенклатура. Поэтому вполне можно создать две номенклатуры. На мой взгляд это не ошибка.
Я просто отразила факт в бюджете проектов, что есть такая статья, как Услуги подрядчика, и в формуле прописала, что статья Услуги монтажа это 0.5 от оборота и +статья Услуги монтажа, поэтому если она появляется, автоматически монтаж увеличивается. А к пояснению билета можно указать. что проверка на превышение стоимости услуг подрядчика не производится, так как расчет уже заложен в формулу